Команда Екатерины Амосовой ежедневно меняет работу Национального медицинского университета к лучшему. «Мы меняем устоявшуюся систему для того, чтобы искоренить практику, когда за доцента — несли, за профессора — несли, со студентов деньги собирали. И чтобы перезагрузить университет», — отметила ректор НМУ в интервью изданию «Обозреватель».

Из действенных и позитивных изменений Амосова отметила внедрение 45-минутных лекций и увеличение вступительного порога в 140 баллов ВНО по биологии. «Мы пошли на риск не набрать студентов — для того, чтобы к нам вступали лучшие», — сказала она.

По словам ректора, бюджетных средств университета хватает на зарплаты и частично — на стипендии. «Коммунальные платежи мы на 95% оплачиваем за счет того, что сами зарабатываем. И вкладываемся в развитие, в новое оборудование, в «фантомы» для педпроцесса», — отметила Амосова.

К тому же, менеджмент университета нашел возможность стимулировать преподавателей и студентов за счет спецфонда. «В то время, когда другие ВУЗы закрывались, потому что не имели средств на отопление — мы трижды проводили премирования», — подчеркнула ректор.

Также Екатерина Амосова сообщила о новом экзамене для студентов-третьекурсников по правильной технологии клинического обследования пациента (OSCE), который состоялся параллельно с «Кроком». В отличие от украинских тестов «Крок», где идет зазубривание ситуаций на довольно примитивных примерах, такой экзамен приближен к реальной практике. «Когда к врачу приходит пациент — на нем нет таблички, что у него везикулярное дыхание и шумы в сердце. Врач должен сам установить диагноз.

Надписи «выберите один из пяти вариантов диагноза» с реальными пациентами не бывает», — отметила она. В этом году университет совершенствует OSCE для третьего курса, стоматологи делают свой OSCE, а отдельные его элементы выводятся на государственный экзамен с использованием чек-листов для объективизации оценки.

Среди других новшеств ВУЗа — введение курса коммуникативных навыков с 1 сентября для студентов 2 курса, а в новом семестре — и для 6 курса. «В Украине это полностью на нуле. Вот как сказать пациенту, что у него — неизлечимая болезнь? Как сказать родственникам о смерти человека? На самом деле, есть действенные приемы — до сформулированных уже предложений».

Как еще один пример преобразований ректор привела введение 45-минутных лекций. «Внимание человека сохраняется 15-20 минут, а затем идет на спад. Чтобы этого избежать, нужен интерактив. Поэтому наши лекции новые не только по продолжительности, но и по структуре», — убеждена она. Университет движется к тому, что каждая лекция или практическое занятие должны иметь не более трех конкретных учебных целей на 45 минут. «Лучше не просто пересказывать факты, которые есть в учебниках и в интернете, а посвятить это время для того, чтобы отработать компетентность их применения для решения конкретных задач», — уверена Екатерина Амосова.