Об этом он рассказал в программе «Пульс недели/Регионы в огне» с Алексеем Буряченко».
«Мы создали такую систему индикаторов самостоятельно. То есть мы взяли ВОЗовскую методологию, разложили ее на 200 этих элементов, создали собственно стандартизированный механизм измерения. Соответственно, когда больница присоединяется к сети Медицинского тыла, мы тренируем специального врача, агента изменений», - сообщил Вадим Аристов.
По словам гостя программы, происходит движение снизу вверх, сначала агент внедряет и реализует изменения, в них начинает верить руководитель больницы и легализует внутри больницы формальный или неформальный приказ. Как отметил Вадим Аристов, далее в работу включается областной департамент здравоохранения.
Как отметил кандидат политических наук и юрист Алексей Буряченко, в первую очередь в этих изменениях должно быть заинтересовано государство, именно чиновники из Министерства здравоохранения должны этим заниматься.
«Ну, это же в наших интересах, чтобы больница эффективно могла оказать услугу человеку, а тем более спасти жизнь в случае необходимости. И если это все упирается в какую-нибудь бюрократическую историю, то ее как минимум во время войны нужно точно пересмотреть. И тут опять же какую-то информацию нужно посылать на Минздрав», – добавил Алексей Буряченко.
