Коротке і доступне пояснення з прикладами від фахівців Activits

“Due Diligence” або “належна добросовісність” — словосполучення, яке стає все більш відомим серед представників українського бізнесу, пише Знай.юа.

Це процедура, яка дозволяє отримати незалежну експертну оцінку господарської, фінансової і правової діяльності об’єкта інвестування. На відміну від аудиту або звичайної оцінки експерта, due diligence передбачає не тільки сформовані висновки в звіті, але і дає певні рекомендації.

Керуюча компанія “Актівітіс” надає послугу due diligence в її кращому вигляді, як приклад, кілька успішних кейсів.

Актівітіс: приклад успішного Due Diligence

Кейс №1. Торговий розважальний центр (ТРЦ)

Завдання: Прийняти в управління ТРЦ, яке знаходиться в заставі у банку.

Як реалізували: Ми досліджували ринок торговельної нерухомості; вивчили фінансовий і технічний стан об’єкта нерухомості; зібрали повну інформацію щодо орендарів і оцінили можливість зростання орендних ставок у найближчі 2 місяці; розглянули вимоги кредиторів та прогнози щодо їх погашення.

Скільки задіяли фахівців: 6 людей.

Скільки часу витратили: 1 місяць.

Результат: Проведена повна перевірка ТРЦ, дана оцінка всім потенційним ризикам для нового управлінця.

Рекомендації: Скорегувати стратегію використання об’єкта з урахуванням актуального стану ринку і використовувати запропоновані варіанти по погашенню кредитної заборгованості.

Кейс №2. Готельний комплекс

Завдання: Провести комплексний due diligence. Модернізувати об’єкт нерухомості або підготувати його до продажу.

Як реалізували: Ми досліджували ринок нерухомості, фінансовий і технічний стан об’єкта нерухомості; рентабельність об’єкта на поточних умовах оренди і при існуючій системі обслуговування, проаналізували результати діяльності конкурентів у сфері готельного бізнесу.

Скільки часу витратили: 5 днів.

Скільки задіяли фахівців: 3 людини.

Результат: Були виявлені технічні недоліки будівлі і розраховані засоби, необхідні для його ремонту; проведена оцінка вартості комплексу, в разі модернізації об’єкта, а також проведені роботи по перевірці законності будівництва та відповідності екологічним нормам.  

В даний час комплекс є успішно діючим.

Кейс №3. Виробничий комплекс України

Завдання: Перевірити поточний стан бізнесу. Визначити проблему зниження показників виробництва і проаналізувати надійшло власнику пропозицію щодо модернізації

виробництва.

Як реалізували: Досліджували операційну діяльність, фінанси, технічний стан, юридичну та податкову складові. Оцінили ризики в довгостроковій перспективі.

Скільки часу витратили: 1 місяць.

Скільки задіяли фахівців: 7 осіб.

Результат: Була визначена реальна вартість об’єкта.

Запропоновано і прораховано варіант модернізації виробництва і варіант продажу виробничого комплексу.

На даний момент ведуться переговори про продаж.