Незвіданий Луцьк: як громада оцінює місцеву владу

Європейське місто?

Під час підготовки до круглого столу ми, як зазвичай, телефонуємо журналістам, до приймальні мера, депутатам міської ради. Відразу відчутно, що в Луцькій міській раді цілком європейський підхід до спілкування з журналістами та експертами. Майже всі, до кого додзвонилися, обіцяють прийти. Ті, від кого залежить місцеве самоврядування в Луцьку, готові обговорювати будь-які, навіть незручні, моменти.

Уже на початку круглого столу нам телефонують гості – кажуть, що запізняться, бо напередодні була сесія міської ради. Всі питання не вирішили, тому продовжать працювати в день нашого спілкування. На круглому столі присутні представники депутатів і громадських організацій.

Свою доповідь виголошує керівник соціологічної компанії  Activegroup  Андрій Єременко. Він наводить результати соціологічного дослідження на тему  «Оцінка результатів роботи міської влади Луцька мешканцями міста».

Згідно з даними соціологічного дослідження, більшість лучан вважають, що їхнє місто розвивається в “правильному напрямку” – 45,7% опитаних. А “в радше правильному” – 36,5%.

За словами Єременка, таку позитивну тенденцію з великих міст може продемонструвати лише Харків.

Згідно з результатами дослідження, мешканці загалом задовільно оцінюють роботу міського голови Луцька Миколи Романюка. При цьому, в даних важлива не так середня оцінка, яка показує загальні результи, а саме співвідношення позитивних, задовільних і негативних оцінок.

Цікаво, що діяльність міської ради мешканці Луцька оцінюють значно гірше, ніж діяльність мера.

За словами Єременка, ці дані зазвичай не обов’язково є точною характеристикою діяльності депутатського корпусу. Радше вони більшою мірою свідчать про те, що люди мало знають, що роблять їхні обранці.

Трохи гірше, ніж роботу депутатів, лучани оцінюють роботу комунальних служб.

Цікаво, що рейтинг мера вищий, ніж рейтинг тієї структури, яку він очолює.

Присутні на зустрічі експерти пояснили це тим, що мер Луцька провадить активну діяльність в соціальних мережах. Тому про його дії городяни знають більше, ніж про діяльність тих самих комунальних служб. Іноді, кажуть гості круглого столу, люди звертаються з проблемами до міського голови через facebook, де одразу спільно вирішують проблеми.

Окремо в Луцьку вимірювали ставлення мешканців міста до проблем в різних галузях міського господарства. Рейтинг проблем має такий вигляд.

Примітно, що так само, як і в Полтаві, де ми нещодавно також проводили дослідження, до трійку найуспішніших галузей лучани віднесли будівництво нового житла. Щоправда, присутні на зустрічі не змогли сказати, хто може купити або купує в цих нових будинках квартири, але все ж таки тенденція очевидна.

Так само, як і в Полтаві, лучани відзначили, що в місті добре розвинені міська транспортна сфера, благоустрій та культура.

Підбиваючи підсумки, Андрій Єременко зазначив, що в дослідженні торкнулися й  проблеми протестних настроїв серед мешканців міста.

Отримані дані вмають такий вигляд:

Рівень соціальної напруги в Луцьку оцінюють як досить високий, проте це навряд чи претензія до роботи місцевої влади. Ці дані радше свідчать про ставлення мешканців Луцька до ситуації в країні загалом, а також про культуру протесту, яка властива містам переважно Західної України.

Відкрите місто

Після виступу Андрія Єременка висловилися присутні на круглому столі експерти, журналісти. Особливу увагу проблемам Луцька приділили голова громадського руху ЧЕСНО Ольга Наход, представник СГО «Молодіжна Платформа» Катерина Штерепа, а також Оксана Ютовець, помічник-консультант народного депутата Ігоря Лапіна.

Цікава дискусія виникла навколо оцінки мешканцями міста відкритості місцевої влади. За словами Ольги Наход, і мер, і секретар міської ради відкриті для спілкування. Є години прийому – можна прийти до міськради, щоб  поспілкуватися з керівництвом міста, можна поставити питання і отримати відповідь у соцмережах.

Але самі люди мало цікавляться долею міста і рідко йдуть на контакт із представниками влади. У цьому аспекті проблема представлена в інший спосіб. Влада відкрита – однак на контакт люди йдуть неохоче. І це при тому, що діяльність мера цілком контрольована – більшість партій умісцевій раді в опозиції до мера.

Не погодились присутні на зустрічі й з оцінкою ЖКГ міста. За словами Ольги Наход,  проблеми є, однак із ними намагаються боротися різними способами, зокрема, й за допомогою інтернету. У місті діє платформа «Відкрите місто» – електронна карта, на якій будь-хто, хто має доступ до інтернету, може вказати адресу проблеми і залишити її опис. Після цього  диспетчер передає дані до відповідної служби, де проблему повинні вирішити.

Учасники круглого столу все ж таки наголошують на тому, що в місті відбувається активне будівництво житлових будинків, щоправда, за їхніми словами, це  не зовсім можна віднести до заслуг місцевої влади.

Так само міська влада меншою мірою впливає на створення робочих місць у Луцьку. Це навряд чи недопрацювання місцевої влади, радше не її галузь компетенції, вважає Ольга Наход.

А от у сфері освіти є проблеми, кажуть учасники круглого столу. У місті дуже багато першокласників, для їхнього нормального навчання потрібно створити умови. Наприклад, як це зробили в дитячих садах Луцька, до яких створили електронні черги. А це компетенція не лише місцевої ради, а й обласної влади. Хоча, як кажуть присутні, Волинська облрада – дуже закрита для громадськості, вирішити з ними якісь питання дуже важко.

Детальніші результати дослідження можна завантажити тут.

Ігор Купріянов