Кабінет міністрів України та Інститут майбутнього розробляють критерії ефективності роботи обласних державних адміністрацій та їх керівників
Про це повідомив радник прем’єр-міністра України Юрій Голик, передає Главком.
Голик розповів, що в уряді пройшла нарада під керівництвом міністра Кабінету міністрів Дмитра Дубілета, на якій розглядали принципи оцінки якості роботи ОДА. «Паралельно схожий документ ми пишемо зараз в Інституті майбутнього для всіх органів місцевого самоврядування», – інформує він.
За словами радника голови уряду, наразі ніяких чітких критеріїв не існує. Натомість параметри, за якими раніше оцінювали роботу обласних адміністрацій, часто знаходяться поза сферою їхнього впливу.
«Наприклад, рівень середньої зарплати по області. Як на нього впливає губернатор і ОДА? За великим рахунком, ніяк. Або рівень заборгованостей по заробітній платі. Велика частина такої заборгованості – це держпідприємства. Але саме ті, які ОДА не підпорядковуються. Як на зниження рівня заборгованості може вплинути губернатор? Єдиним совковим способом – зібрати такі підприємства в ОДА і довго кричати на них, бити кулаком по столу і вимагати заборгованість погасити. Допоможе? Звичайно, ні. Борги по зарплаті від ударів губернатора навіть головою об стінку не гасяться. Ну, хіба що з жалю. До стінки», – констатує радник прем’єр-міністра.
Голик перелічив кілька параметрів, за якими варто оцінювати роботу обласних адміністрацій. Це кількість залучених ОДА інвестицій, витрати на капітальний ремонт і будівництво доріг, лікарень і шкіл, а також кількість нових котелень на альтернативних видах палива.
«Кількість дітей в черзі в дитячі садки. Тому що ОДА може і повинна будувати нові дитячі садки. Кількість дітей-сиріт та дітей, що залишилися без батьків, які живуть у прийомних сім’ях, Малих Групових Будинках і Дитячих Будинках Сімейного Типу. Тому що діти не повинні жити в інтернатах. І в силах ОДА зробити це. Кількість шкіл, 100% -во доступних для дітей з особливими потребами. Або їх відсоток. Рівень конкурентності в торгах, де замовником є ОДА або її структурні підрозділи», – пояснює Голик.
Радник прем’єр-міністра додав, що мають бути сформовані чіткі KPI оцінки ефективності роботи ОДА, «базовий набір з декількох показників і окремі для деяких областей, що мають свою специфіку, аби не порівнювати в результаті незрівнянні речі».
Також раніше Юрій Голик поділився досвідом капітального ремонту доріг в рекордні терміни. На прикладі траси Запоріжжя-Маріуполь показано, що за три місяці можна повністю відремонтувати 130 км траси, включаючи асфальтні роботи та всю дорожню інфраструктуру. «Ми довели, що Укравтодор може працювати швидко і якісно, а нові траси повинні і можуть обчислюватися сотнями кілометрів, а не сумними відрізками», – зазначив Голик.
