В Україні фактично було три великі приватизації

Заявлена ​​урядом велика приватизація може знову не відбутися через спроби ФДМ повернути в держвласність підприємства, які були колись успішно приватизовані. Про це, як пише РБК-Україна, йдеться в статті “Бізнесу“.

“Дивним чином виглядають спроби Фонду державного майна України, який останні два роки має незрозумілі наміри повернути “Укртелеком” в державну власність, повністю знівелювавши досягнення успішної приватизації. У чому сенс повертати в державну власність актив, який зараз навряд чи вдасться перепродати так само успішно або взагалі продати, при цьому ще й повернувши попередньому власнику 11 млрд грн, не зрозуміло нікому, крім попереднього керівництва ФДМУ”, – відзначає автор матеріалу.

Відзначається, що приватизаційні процеси, які тривають в нашій країні ще з кінця 90-х років минулого століття, мають лише поодинокі хороші приклади.

“В Україні фактично було три великі приватизації: перша – “Криворіжсталь”, друга – “Укртелеком” і обленерго, та 2017 років рік 3,2 млрд гривень за продаж енергетичних компаній. Все інше – несуттєві продажі”, – цитує видання колишнього керівника ФДМ Віталія Трубарова.

Популярні новини зараз

Соловій засвітила розкішні груди у спокусливому корсеті: приберіть Вакарчука від екрану

Загибель легендарного Кобі Брайанта: "розбився з дитиною", кадри НП вражають

Екс-солістка «Серебро» роздяглася і показала свої «багатства» зблизька: «без білизни краще»

Доньки Лободи підросли і вразили зовнішністю, навіть Монатік не стримався: "Три кішечки"

Показати ще

Роздержавлення цих підприємств не тільки дало бюджету безпрецедентні надходження, а підняло на новий рівень самі підприємства.

“Після переходу в приватну власність до найбільшої в світі металургійної компанії ArcelorMittal, в розвиток “Криворіжсталі” за станом на 2016 рік було інвестовано 867,6 млн дол., що майже на 370 млн дол. Більше, ніж планувалося договором купівлі-продажу (500 млн дол.). Крім того, новий менеджмент взявся за модернізацію потужностей, технічне переозброєння виробництва та реконструкцію печей. Окремою статтею витрат прописали виконання зобов’язань природоохоронної діяльності. Суми обчислювалися мільярдами гривень. Відповідно, ви Ослі зарплати і соціальні виплати працівникам, а з ними і відрахування в бюджет. Підприємство успішно функціонує, чого не було за часів держвласності”, – нагадує” Бізнес “.

Тут доречно згадати і приклад “Укртелекому”. Його в 2011 році придбала ЕСУ – українська дочірня компанія австрійського фонду EPIC за 10,5 млрд грн. Це майже вдвічі більше, ніж пропонували конкуренти на торгах. І другий раз в історії України, коли план уряду щодо надходження коштів від приватизації був виконаний.

“Знаково те, що будучи державним,”Укртелеком” був збитковим, що автоматично лягало тягарем на державну скарбницю, відповідно і на платників податків. Отримавши нового власника і команду управлінців, вже в 2014-2016 роках (з урахуванням втрати активів в Криму і на Донбасі ), компанія вперше отримує прибуток-понад 2 млрд грн. Це автоматично означає зростання відрахувань до завжди недофінансовані бюджет України”, – пише автор матеріалу.

Отже, спроби повернути процеси назад приведуть до падіння інтересу з боку іноземних партнерів до України, що, в свою чергу, обернеться зривом планів масштабної приватизації-2010, попереджає автор.

Поки що залишається надія: якщо задекларовані принципи прозорої і чесної приватизації, які вимовила з високої трибуни нова українська влада, будуть дотримані, шанс отримати покупців, які готові будуть купувати, можливо, навіть дорожче ринкової ціни з перспективами розвитку і гарантій безпеки для їхніх грошей, залишаються. Як приклад, чиновникам варто взяти успішний досвід приватизації “Криворіжсталі” і “Укртелекому”, відзначається в статті.